商场如战场，的确如此。在弱肉强食的商业竞争中只有真正的强者才能生存下来。企业的兼并和重组或者是品牌的收购，是市场经济下资源配置的必然结果。在这个适者生存的社会里，所谓的强者，不是说某某企业有着悠久的年份和辉煌的过去，重要的是该企业在自身的行业领域中是否拥有核心的竞争力，这是企业持续发展的根本动力。
梦芭莎要收购国际奢侈大牌皮尔卡丹？初听此消息的确让人觉得有不可思议的地方，但细看这些年电子商务尤其是B2C行业发展的势头，梦芭莎这只蓄势待发的“蚂蚁”要搬倒诸如皮尔卡丹之类的“大象”也并不是没有可能性。
市场广阔为梦芭莎收购提供基础
有调查数据显示，服饰时尚类已经成为了第一大网购品类，截止到2010年12月，我国网络购物用户规模达到1.61亿，其中接近60％的在网上买过服装，即网购服装的顾客已接近10000万；另外，服装B2C的交易规模从2008年至2012年的年复合增长率将达98.6％；2009年服装网购占服装零售市场的比重达到9.7％，预计到2012年将达到17％，交易规模有望突破180亿元。
从以上的数据可以看出，无论是从规模还是前景来看，网购都已经成为一种趋势。随着80、90后用户群逐渐成为市场消费的主体，网购对市场整体规模的提升作用也愈发的明显，其所占的市场比例也将大步的提升。这是用户购买方式转变带来的契机，其开辟的市场也是无法用数字衡量的。网购企业梦芭莎正是把握住了这一商机，创办于2006年12月的梦芭莎，始终把创新和品牌的塑造作为企业生存的根本，时至今日已成为年销售额30亿人民币，品牌估值10亿美元的网购巨头。如若这个电子商务企业能够考虑收购皮尔·卡丹这个国际奢侈大牌，通过整合自身在国内拥有的市场和资源优势，对梦芭莎品牌文化内涵的提升和国外市场的开拓都有着积极作用。
梦芭莎借力皮尔卡丹打造高端品牌
就现有的电子商务市场份额来看，在服装类B2C平台中：VANCL以28.4％的市场份额处于领先地位，麦网以16.6％的市场份额名列第二；如果仅从市场份额的所占的比例来看，梦芭莎收购皮尔卡丹毫无优势可言。但事实是如此吗？凡客依靠超低的价格和狂轰滥炸的广告吸引着消费者的目光，但其品牌的核心价值却并没有得到实质的提升。一提到凡客，消费者想到的就是低价。反观梦芭莎则不是如此，旗下的蒙蒂埃莫、若缇诗、维多利亚等都是定位于高端和成功人士，依靠对这些品牌运作所积累的丰富市场和用户调研经验，为梦芭莎在国内重塑皮尔卡丹品质内涵扫清了阻碍。从对高端品牌把握的程度来看，凡客势必在和梦芭莎的较量中败下阵来。
一个新兴的电子商务企业，拥有广阔的发展前景；一个是家喻户晓的国际奢侈大品牌，拥有丰厚的文化品质底蕴；若真能实现梦芭莎和皮尔卡丹的联合，对B2C市场的“鲶鱼效应”是毋庸置疑的，同时还会加速国内电子商务行业整体的水平的提升。